Наверное самый очевидный пример того, как меняется мир — это организация труда и то, что из нее следует infosthetics.com
Человеком, просиживающем рабочее время в кафе за компьютером, уже никого не удивишь. Компании учатся извлекать из этого свою пользу, заменяя офисных бездельников внештатными сотрудниками. Появляются бизнесы, предлагающие рабочие места на день или час в хорошей компании.
Конечно такая модель занятости работает и активно продается совершенно конкретной аудитории, так называемому «креативному классу», тем, кто создает что-то новое. Адептов подобного независимого стиля жизни, по крайней мере на глаз, становится все больше. В чем нет ничего удивительного — красивая и востребованная креативной экономикой жизнь.
Влияние креативного класса, его привычки и жизненные перипетии тема многих написанных и не написанных книг. А что с остальными? С огромным количеством «обычных» людей, которые каждый день ходят на обычную работу, едят обычную еду и заводят обычные семьи?
Я не знаю, однако одновременное появление сразу нескольких публикаций довольно здорово простимулировало воображение. Публикации о краудсорсинге.
Работа толпы
Во-первых, это фреймворк CrowdForge, созданный в университете Карнеги Меллон, который разбивает задачу на подзадачи, предлагает их анонимным «чернорабочим» системы Amazon MTurk, после чего собирает конечный продукт, тоже с помощью человеческих микро-усилий.
Например, с помощью CrowdForge написалось несколько энциклопедических статей о Нью-Йорке. Сначала нужно было составить план статьи, затем найти факты для каждого пункта, собрать их в абзацы и в конце концов составить из них статью. После этого статьи были оценены другими анонимными силами по качеству структуры, грамматике, орфографии и субъективно, что лучше, что хуже.
И да, они оказались более удачными, чем статьи, написанные индивидуальным автором за те же $3.26, которые в совокупности составили среднюю стоимость crowdsource-статьи.
Тот же CrowdForge используется в эксперименте двух калифорнийских журналистов, которые задумали выяснить, могут ли неквалифицированные исполнители создавать нечто, требующее квалификации, опыта и «инсайта»? Их блог называется «My boss is a robot».
Эксперимент в процессе, но первые результаты уже есть. На этот раз «толпа» писала лид для новостной статьи: нужно было прочитать краткое содержание несложной научной статьи и сформулировать ее самый surprising аспект, после чего другая «толпа» выбирала то, что ее больше всего заинтересовало.
Результаты средние, но они неплохие! Немного подкрутить алгоритм и журналистскую рутину можно будет отдать на краудсорс.
Чем это интересно? Тем, что рутинные задачи можно решать оперативней, дешевле и лучше с помощью участников, которые могут даже не подозревать о существовании друг друга и конечной цели. Структура, состоящая из элементарных частиц, организованных в правильном порядке, может стать невероятной сложной и прекрасной.
Пчелы — высокосоциальные насекомые, они вместе строят ульи, соты и при необходимости обороняются от врагов
И сложносочиненность результата, и организация труда недвусмысленно напоминают жизненный уклад муравьев и пчел, каждый из которых выполняет ограниченное количество действий, не задумываясь о великом.
Сразу возникают мысли об эволюционном разделении людей на подвиды: тех, кто придумывает, что и как делать, и тех, кто непосредственно делает.
Возможно, но подобный интерфейс между дизайном решения задачи и выполнением подзадач совершенно не означает разделение людей на креативный и рабочий классы, а только предлагает роли, которые каждый может постоянно менять в меру своих способностей и желания.
Очень изящное решение, на мой взгляд.
